課程簡介
為什麼選擇 PMI PMP 認證？
日新月異的全球商業環境中，高效的專案管理已成為企業推動創新與數位
轉型的核心引擎。由美國專案管理協會 PMI (Project Management Institute)
發起的 PMP（Project Management Professional），是全球公認含金量最高
、最具權威性的專案管理黃金認證。
PMP 認證超越了行業與地域限制，在全球 190 多個國家和地區被視為衡量專案經理
（Project Manager）專業素養、領導力與業務戰略執行力的絕對標竿。無論您深耕
於資訊科技、金融、營建工程還是製造業，持有 PMP 證書都代表您掌握了國際通用的
專案管理標準，能為企業帶來實質的高品質交付成果，更是職場晉升與加薪的黃金跳板。
全面對接最新 PMBOK® 第 8 版：擁抱 AI 與現代管理思維
專案管理的方法論正迎來史上最重大的變革。本課程緊貼 PMI 官方最新發布的 《PMBOK® Guide》第 8 版
核心標準進行全新升級教學，協助學員擺脫過時的傳統框架，無縫接軌現代專案環境：
• 重塑專案交付流程：第 8
版全面革新了專案從啟動到收尾的整體全生命週期內容，重新劃分更具實務指引、靈活且非規範性的工作流程。
• 專業術語與知識更新：課程全面同步最新改版的專業術語，強化對預測型（瀑布流）、敏捷（Agile）及混合型（Hybrid）交付模式的靈活裁剪（Tailoring）能力。
• AI 人工智能雙引擎導入：首度深度融合 AI（人工智能）概念！教導項目經理如何運用生成式 AI
工具自動化生成專案文件、優化時程規劃、進行風險預測及數據分析，大幅提升工作效率。
• PMO 與採購戰略升級：全新擴充了專案管理辦公室（PMO）在現代企業中的核心職能、戰略價值與治理架構，並深度強化現代供應鏈與採購管理知識，確保學員掌握最新考核核心。
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 有志投身項目管理領域的人仕公司經理、管理層人員項目經理、前線主管
對企業運作有基礎認識對公司管理架構有認識擁有
3 年或以上有關項目管理工作經驗 |
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PMP 課程核心核心範疇 (Exam Domains):本課程圍繞最新 PMP 考試內容大綱（ECO）與第 8 版績效領域，打造立體化知識體系：
• 團隊與領導力 (People)：管理衝突、領導跨功能團隊、建立高效協作文化、激勵實質團隊成員並提升同理心。
• 流程與交付架構 (Process)：掌握第 8 版的 40 個流程管理、範疇與進度規劃（Scope & Schedule）、品質管理、
現代化風險調控，以及融合 AI 工具的進階實作。
• 現代企業環境與戰術 (Business Environment)：評估專案合規性、實現組織價值交付（Value Delivery System）、
專案管理辦公室（PMO）治理、最新採購合約與外包策略優化。
課程包括:導師精心編製
最新 PMP 課程筆記及 PMBOK 8th Edition 電子書PMP
Practice Tests 試題練習課
程資源下載鏈結 (包括 PDF 筆記、電子書、模擬試題等)，隨時掌握最新學習內容理論實戰並重，針對各科考試要點溫習全新
3 月份更新的模擬試題連 AI 參考答案和解釋 (模擬試題 "一年" 免費更新保證，考試更有彈性)由擁有
PMP , 並於 大型企業 任職的 I.T. 項目專員
親自任教
《PMBOK》第 8 版重新帶回更多結構性與實務指引。它引入了 6 項精簡原則、7 個更新的績效領域、5
個焦點範疇，以及 40 個非規範性流程。其目標是結合《PMBOK》第7 版的彈性，與過往版本中所有
Project Manager 的清晰和完美的「操作指南」。
題庫有
AI 答案分析 和 中文翻譯，方便同學更加容易理解和閱讀！
Visual Cert Exam (VCE) 模擬考試軟件，增強考試能力！
課程電腦設備:
授課語言:
課程全長:
課程由本中心資深導師 (擁有多年豐富實戰經驗 , 並於 大型跨國企業 任職的 I.T. 經理) 親自任教 .
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最新版本 真人授課 . 專業無間 |
( 登記成為 金會員 或 365 特級會員 即可 免費報讀 本課程 (自選日程) , 詳情按此 )
HK$ 4,480 ( 正價 )
HK$ 3,980 ( 優惠價 )
HK$ 3,680 ( 2 人同行 優惠價 )
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請即致電 2380 9888 ( 來電請設有 來電顯示) / WhatsApp 確認優惠 . * 每學員優惠使用次數不限 . 優惠不可重疊使用 . 優惠詳情請參閱課程內頁相關說明 . |
提示 : 你可在薪俸稅下申請扣除你的個人進修開支 (包括本課程的 課程費用 及 考試費用) .
成功通過考試後獲得的國際認可證書及資格:
Module 1: Introduction to Project Management
What is Project?
The Importance of Project Management Relationship of Project, Program, Portfolio, and Operations Management
Tailoring
The Environment in which Projects Operates
The Role of the Project Manager
Module 2: Project Integration Management
Develop Project Charter
Develop Project Management Plan
Direct and Manage Project Work
Manage Project Knowledge
Monitor and Control Project Work
Perform Integrated Change Control
Close Project or Phase
Module 3: Project Scope Management
Plan Scope Management
Collect Requirements
Define Scope
Create WBS
Validate Scope
Control Scope
Module 4: Project Schedule Management
Plan Schedule Management
Define Activities
Sequence Activities
Estimate Activity Durations
Develop Schedule
Control Schedule
Module 5: Project Cost Management
Plan Cost Management
Estimate Costs
Determine Budget
Control Costs
Module 6: Project Quality Management
Plan Quality Management
Manage Quality
Control Quality
Module 7: Project Resource Management
Plan Resource Management
Estimate Activity Resources
Acquire Resources
Develop Team
Manage Team
Control Resources
Module 8: Project Risk Management
Plan Risk Management
Identify Risks
Perform Qualitative Risk Analysis
Perform Quantitative Risk Analysis
Plan Risk Responses
Implement Risk Responses
Monitor Risks
Module 9: Project Procurement Management
Plan Procurement Management
Conduct Procurements
Control Procurements
Module 10: Project Stakeholder Management & Project Communications Management
Identify Stakeholders
Plan Stakeholder Engagement
Manage Stakeholder Engagement
Monitor Stakeholder Engagement
Plan Communications Management
Manage Communications
Monitor Communications
Module 11: Introduction to Agile Project Management Practice
Module 12: PMP Exam Review & Final Assessment